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測(cè)評(píng)咨詢部
發(fā)布時(shí)間:2021-02-05
①部門(mén)介紹
測(cè)評(píng)咨詢部作為青島人才集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)組成部分之一,依托于深圳人才集團(tuán)十幾年的高端人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提供專(zhuān)業(yè)高效的咨詢思路和解決方案,多層次、多維度、多元化的幫助客戶解決人力資源管理問(wèn)題。
我們專(zhuān)注于全面人才管理解決方案,助力組織效能提升。我們擁有成就人才發(fā)展和組織發(fā)展互為推動(dòng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力,運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的咨詢?cè)\斷方法與管理實(shí)踐工具,以管理行為學(xué)為基礎(chǔ),以應(yīng)用心理學(xué)前沿技術(shù)為核心,提供實(shí)踐性強(qiáng),信效度高的人才管理解決方案。
②業(yè)務(wù)方案
我們以“人才測(cè)評(píng)”和“管理咨詢”為主線,以組織效能為終極目標(biāo),以組織的維度提升人才效能,從績(jī)效的角度推動(dòng)人才驅(qū)動(dòng),為您量身定制全方位的問(wèn)題解決方案,助力組織戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展。我們的業(yè)務(wù)包括:測(cè)評(píng)與評(píng)估、人才盤(pán)點(diǎn)、人才選聘、繼任評(píng)定、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)效能、靶向培養(yǎng)與發(fā)展等。
測(cè)評(píng)與評(píng)估:針對(duì)客戶組織需求,運(yùn)用前沿多元測(cè)評(píng)工具和測(cè)評(píng)手段,賦能人才決策。
人才盤(pán)點(diǎn):深入分析人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,評(píng)價(jià)人才梯隊(duì)狀況,評(píng)估人才對(duì)戰(zhàn)略的支撐情況。
人才選聘:通過(guò)深入訪談,建立能力素質(zhì)模型,結(jié)合線上與線下的招聘方式,為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才資源。
繼任評(píng)定:提供科學(xué)合理的繼任評(píng)定方案,保障崗位的人才供給,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。
績(jī)效管理:以組織績(jī)效為目標(biāo),根據(jù)客戶需求,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效最大化。
薪酬激勵(lì): 提供公平性、激勵(lì)性、系統(tǒng)化的優(yōu)秀薪酬方案,進(jìn)而提供公司業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)效能: 通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的教練式輔導(dǎo) ,提供卓越團(tuán)隊(duì)效能解決方案,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力。
靶向培養(yǎng)與發(fā)展: 根據(jù)人才需求分析,靶向培養(yǎng)人才,全面提升人才素質(zhì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略推進(jìn)。
測(cè)評(píng)咨詢部作為青島人才集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)組成部分之一,依托于深圳人才集團(tuán)十幾年的高端人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提供專(zhuān)業(yè)高效的咨詢思路和解決方案,多層次、多維度、多元化的幫助客戶解決人力資源管理問(wèn)題。
我們專(zhuān)注于全面人才管理解決方案,助力組織效能提升。我們擁有成就人才發(fā)展和組織發(fā)展互為推動(dòng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力,運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的咨詢?cè)\斷方法與管理實(shí)踐工具,以管理行為學(xué)為基礎(chǔ),以應(yīng)用心理學(xué)前沿技術(shù)為核心,提供實(shí)踐性強(qiáng),信效度高的人才管理解決方案。
②業(yè)務(wù)方案
我們以“人才測(cè)評(píng)”和“管理咨詢”為主線,以組織效能為終極目標(biāo),以組織的維度提升人才效能,從績(jī)效的角度推動(dòng)人才驅(qū)動(dòng),為您量身定制全方位的問(wèn)題解決方案,助力組織戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展。我們的業(yè)務(wù)包括:測(cè)評(píng)與評(píng)估、人才盤(pán)點(diǎn)、人才選聘、繼任評(píng)定、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)效能、靶向培養(yǎng)與發(fā)展等。
測(cè)評(píng)與評(píng)估:針對(duì)客戶組織需求,運(yùn)用前沿多元測(cè)評(píng)工具和測(cè)評(píng)手段,賦能人才決策。
人才盤(pán)點(diǎn):深入分析人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,評(píng)價(jià)人才梯隊(duì)狀況,評(píng)估人才對(duì)戰(zhàn)略的支撐情況。
人才選聘:通過(guò)深入訪談,建立能力素質(zhì)模型,結(jié)合線上與線下的招聘方式,為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才資源。
繼任評(píng)定:提供科學(xué)合理的繼任評(píng)定方案,保障崗位的人才供給,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。
績(jī)效管理:以組織績(jī)效為目標(biāo),根據(jù)客戶需求,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效最大化。
薪酬激勵(lì): 提供公平性、激勵(lì)性、系統(tǒng)化的優(yōu)秀薪酬方案,進(jìn)而提供公司業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)效能: 通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的教練式輔導(dǎo) ,提供卓越團(tuán)隊(duì)效能解決方案,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力。
靶向培養(yǎng)與發(fā)展: 根據(jù)人才需求分析,靶向培養(yǎng)人才,全面提升人才素質(zhì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略推進(jìn)。
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