①部門介紹
測評咨詢部作為青島人才集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)組成部分之一，依托于深圳人才集團(tuán)十幾年的高端人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提供專業(yè)高效的咨詢思路和解決方案，多層次、多維度、多元化的幫助客戶解決人力資源管理問題。
我們專注于全面人才管理解決方案，助力組織效能提升。我們擁有成就人才發(fā)展和組織發(fā)展互為推動(dòng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力，運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的咨詢診斷方法與管理實(shí)踐工具，以管理行為學(xué)為基礎(chǔ)，以應(yīng)用心理學(xué)前沿技術(shù)為核心，提供實(shí)踐性強(qiáng)，信效度高的人才管理解決方案。
②業(yè)務(wù)方案
我們以“人才測評”和“管理咨詢”為主線，以組織效能為終極目標(biāo)，以組織的維度提升人才效能，從績效的角度推動(dòng)人才驅(qū)動(dòng)，為您量身定制全方位的問題解決方案，助力組織戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展。我們的業(yè)務(wù)包括：測評與評估、人才盤點(diǎn)、人才選聘、繼任評定、績效管理、薪酬激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)效能、靶向培養(yǎng)與發(fā)展等。
測評與評估：針對客戶組織需求，運(yùn)用前沿多元測評工具和測評手段，賦能人才決策。
人才盤點(diǎn)：深入分析人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，評價(jià)人才梯隊(duì)狀況，評估人才對戰(zhàn)略的支撐情況。
人才選聘：通過深入訪談，建立能力素質(zhì)模型，結(jié)合線上與線下的招聘方式，為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才資源。
繼任評定：提供科學(xué)合理的繼任評定方案，保障崗位的人才供給，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)長久發(fā)展。
績效管理：以組織績效為目標(biāo)，根據(jù)客戶需求，設(shè)計(jì)有針對性的績效管理體系，實(shí)現(xiàn)組織績效最大化。
薪酬激勵(lì): 提供公平性、激勵(lì)性、系統(tǒng)化的優(yōu)秀薪酬方案，進(jìn)而提供公司業(yè)績，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)效能: 通過專業(yè)化的教練式輔導(dǎo) ，提供卓越團(tuán)隊(duì)效能解決方案，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力。
靶向培養(yǎng)與發(fā)展: 根據(jù)人才需求分析，靶向培養(yǎng)人才，全面提升人才素質(zhì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略推進(jìn)。